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“整个并购进展非常快，双方（全球总部）的团队早已进行接触，我们希望在今年第四季度整合完成。”辉瑞全球新兴市场业务部门区域总裁安高博先生日前在回答媒体关于辉瑞并购惠氏后整合情况的询问时这样表示。
上月辉瑞在大连举行了新落成的头孢菌素粉针无菌车间开业暨大连工厂成立二十周年庆典。 安高博是在随后的媒体见面会上说这番话的。安高博表示，通过并购惠氏，辉瑞可以进入疫苗、生物制药、OTC等大众保健等新领域。
正如辉瑞所强调的：“目前讨论该合并对两家企业在当地的影响为时尚早。”记者在采访中了解到，目前的整合还仅仅停留在两家公司全球总部的层面，辉瑞仅仅是在其全球总部成立了专门的团队来评估整合事宜。因为交易没有最后完成，惠氏方面还需要获得本月召开的股东大会的批准；在政府方面，需要获得美国和欧盟反垄断部门的审查批准。只有审核都通过了，交易才算最后完成，才能开展下一步的整合。从法律意义上讲，目前两家公司还是相互独立的，记者与两家公司中国机构的员工沟通，都表示还没有实质性的整合行动。
对于这桩美国新总统奥巴马执政后的第一起大型并购案，业内分析人士认为，辉瑞的多种处方药面临专利到期、后继乏力，通过并购惠氏，辉瑞将得以进军生物制药从而保持竞争优势。辉瑞和惠氏在业务领域、研发能力等方面具有较强互补性，二者的合并有助于辉瑞在短期内拓展业务空间，提升盈利水平。据分析，辉瑞与惠氏主要在抗生素和抗抑郁药领域业务有重合的，而疫苗、生物制药、OTC和营养品业务则是惠氏带来的新业务。
在目前阶段，双方都表示在中国的投资和业务仍按原来计划进行。惠氏方面，去年3月宣布投资20亿元人民币，在苏州工业园区建立生产基地，生产高端婴幼儿配方奶粉和其他营养品。
安高博则表示：去年辉瑞对其在中国的计划进行了升级。升级后的计划有两个特点：第一，会继续用最快的速度将最具创新性的药品带到中国市场。近年来辉瑞在中国上市了治疗肿瘤的新药、戒烟的新药，都是用最快的速度带到中国市场来的。第二，中国的业务和生产设施也是辉瑞全球战略中非常重要的部分，要充分利用中国的专业人才融入到辉瑞全球的创新体系当中。
据了解，辉瑞大连工厂新落成的无菌车间投资600万美元，2007年10月开始动工。建成投产后，在头孢菌素方面的生产能力将从目前的年产500万支增加到1700万支。安高博表示未来还会继续在中国增加投资。这次新建的无菌车间只是辉瑞对大连工厂扩大投资的一部分。辉瑞希望未来能够把大连工厂逐步发展成为辉瑞全球最重要的产品供应基地之一。
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