易康盛世经济转型企业样本

作者：来源：亦庄时讯时间： 2014-12-01 11:12:40

北京易康盛世科技有限公司位于开发区文化园西路8号院24号楼一间普通的办公室里，没有招摇的LOGO标识，没有大幅的广告宣传，但是它的名号在中国健康行业却鼎鼎有名。创始人唐明全因癌入行健康业、带领他的团队研发

    北京易康盛世科技有限公司位于开发区文化园西路8号院24号楼一间普通的办公室里，没有招摇的LOGO标识，没有大幅的广告宣传，但是它的名号在中国健康行业却鼎鼎有名。
    创始人唐明全因癌入行健康业、带领他的团队研发出了中国第一个数据健康管理平台，到如今已是拥有20万应用数据、近千名远程会诊医师、年营收翻倍的物联网健康企业，不过，在唐明全看来， 7年的创业过程正是一点一点熬出来的，直到2012年上半年他还曾在为员工的工资而发愁，而现在合作企业每天都挤满了公司，证券机构则正在为其做上市辅导。"

首创数字健康管理理念

    2002年，正值事业上升期的唐明全在一次体检中别诊断为胃癌，很快，他就进行了胃部手术，80%的胃被切除，这还不是最痛苦的，最痛的是手术后三年的化疗期。
    “当时，体重只有80斤，风一吹都能倒。”唐明全说，为了能让他得到更好的治疗，女儿把他从老家接到了北京，这一趟进京，却让他偶然进入了朋友所从事的电商行业。
    “在工作过程中，我发现，信息化是未来的发展方向，联想到自己看病的艰难，我就想如果能让病历流动起来，智能起来、而且为病人提供健康服务，这不是社会的需求吗？”唐明全说，于是他毅然决定下海，创立北京易康盛世科技有限公司。
    “在创立公司之前，我做过非常详尽的用户调查。人们对健康的需求已不单单是看病治病这一层面，还有对自身健康的管理、监控和预防。而且医疗管理部门也非常支持，取得了解放军卫生部和武警总医院的支持，所以我才敢于迈出这一步。”唐明全说，那时候由于不知道，原来互联网产业、软件开发区是个十分烧钱的行业，做一个评估模型就要600万，我们一个劲做了18个，最后，连合作单位中科软也中途放弃了，可我想健康是个刚性需求、必须坚持。
    事实上，易康在系统开发中，曾经多次面临困难，却最终挺过难关，“商业模式只是表象，背后实际是用户需求。”唐明全告诉记者，用户需求需要技术实现。因此，可以将易康看做一家技术驱动的健康管理企业，最终在2011年，易康开发出了具有自主知识产权的先进数字化健康应用软件和网络服务平台，该平台涵盖国内最大、最完善的会员电子档案管理系统、疾病风险评估系统、数字化经络检测系统、健康智能评估系统、保健诊疗系统、营养膳食配餐系统、运动处方系统、疾病查询系统、健康知识发布系统，实现了健康体检联盟与远程电子档案网络化管理相结合，数字健康管理平台服务中心和各个城市的服务终端共同运作，可以为医疗体检中心、社会医疗保险机构、政府机关、企事业单位和社区居民等提供全面有效的健康管理服务。
    回首创业之路，唐明全总结说，数字健康是真正的服务产业，讲求对人的长期影响，易康盛世致力于建立数字化的健康管理服务模式，为大家提供健康服务的场所，构建居民终身的健康档案，并随时提出个性化健康评估和风险督导，就像一位私人医生为你跟踪服务一样。
    目前，我们已经与国家电网合作，一起推广数字化的健康管理模式、并在北京、东莞、深圳、张家港等地开始了试点。

建设健康大数据研究院

    美国人保罗·皮尔泽这位两届美国总统的经济顾问、花旗银行最年轻的副总裁曾经因为预言信息产业时代的来临而被全球公认为最知名的经济预言家，他在《财富第五波》一书中描绘到：在未来的10年、20年甚至30年中，主导世界经济潮流的，将会是健康产业，这个行业的年产值将超过兆亿美金！这将是未来全球经济发展的最大趋势！"
     事实上，正如皮尔泽所言，随着互联时代的到来，数字健康已经成为健康服务业的热词，而唐明全也因此成为业界专家。
    “我是惟一的外行。”唐明全这两年参加了所有数字健康的论坛会议，每次，他都是作为嘉宾发言，同时，他也惟一不是正宗出身医疗或者互联网的专家，但由于入行早，用实践磨练出了理论。
    “只要您成为我们的用户，轻轻一点就能实现健康管理，远程看病、了解营养配餐、了解运动承受强度。”说着，唐明全点开他的数字健康管理服务平台、18种慢性病的患病风险评估、三大健康套餐的理疗体系，这其中仅营养菜单就有30000多份，如果确证有病，还可直接要求远程会诊，目前是3日一会诊，两个月后，每天都将设置远程会诊。
    目前，该数字健康管理服务平台已经收录了20多万份应用数据，这在任何一家医疗机构都未实现，因此，卫生部、中国健康促进基金会将以易康平台为中心建立健康大数据研究院。
    “我们将致力于卫生与计划生育体系多层次的健康需求、解决个人数据的安全性和隐私保护等问题，达到集成共享、知识分子服务、区域化、多级多中心、全人全程全方位的实时互动健康管理目标，探索健康产业化模式。”对于未来，唐明全说，数字健康的春天已经到来。

采访手记

“跨界创意”搭上“时代脉搏”

    采访唐明全时，一个很明显的感受是他的“跨界创意”，从健康到软件，从看病又跳到健康服务，跳跃性思维在他身上表现得特别明显，明明做的是互联网企业，却老把一只脚踩在外围，试图寻找融合，看看能不能闯出不同的天地来。
    这倒符合现在的“互联网思维”，不再紧紧捆绑在互联网的框架内，而是从互联网出发，做线上和线下的结合，做更大的事业。唐明全认为，未来互联网就像电一样，是基础要素，传统领域所有的产业，加上互联网这个要素后，都会焕发新的活力，都会有新的发展机遇。这是时代赋予的机遇。
    如果站在开发区大发展的时代背景上来看，唐明全的“跨界创意”更有一些超前嗅觉，从互联网走出健康品牌，那从互联网还能走出什么呢？令人充满无限期待。

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