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中国医药集团在建立央企医药平台的道路上又迈出了一步。
6月11日上午，有关人士到国药集团宣布，现任中国建材集团董事长、党委书记的宋志平同时担任国药集团外部董事、董事长。
宋志平是继前任董事长刘存周后，国药集团迎来的第二位外部董事长。
同时，他也是国资委自2005年推行国有独资企业外部董事制度以来，第一位担任其他央企董事长的在职董事长。国药集团新闻发言人朱京津告诉记者：“宋志平本周已开始在国药集团上班。”
国药集团整体上市已风传多年，但一直未见突破性进展。此番宋志平的到来，无疑显示了国资委推进中央级医药企业整合的决心。
董事长职业化
国资委的任命，多少有点让人出乎意料。
国药集团是国资委外部董事制度的试点企业之一，继中外运之后，国药集团在2007年选出了外部董事长。当时有“哈药教父”之称的刘存周以外部董事的身份担任国药集团董事长。
然而宋志平以在职央企董事长身份出任另一家央企的外部董事长，却是国资委的首次尝试。宋志平此次履新，被业内看作是外部董事制度创新、“董事队伍职业化”的探索。
国资委企干二局副局长张志强表示：“董事会试点就是要建立职业化董事和董事长队伍，宋志平现在是中国建材集团的董事长，又担任国药集团的董事长，是职业化董事和董事长。”
国药集团高层人士向记者表示：“国资委很可能是想通过这次的探索，尝试建立一支职业化的外部董事队伍，为今后更多国有企业改革提供经验和人才储备。”
他介绍：“董事会今后代表出资方国资委，行使决策、监督和聘任总经理的角色，而总经理根据董事会的要求，完成战略规划和年度任务，相互分工不同。而且董事会具有一定的顾问团队性质，能对公司执行层做出的决策进行把关。”
据了解，出生于1945年的国药集团原董事长刘存周的任期到2008年12月已经截止。上述高层人士透露：“目前刘存周仍担任公司的外部董事。”但他并不认为是年龄因素阻碍刘存周连任：“刘存周2007年担任董事长之时，也已经从原单位退休了。”
宋志平的上任，更大程度上是国资委对国药集团整合央企医药平台的考虑。
医药平台整合助推
从中国建材集团到中国医药集团，宋志平的跨度不可谓不大。
公开资料显示，宋志平此前一直从事建筑方面的工作，与医药领域几乎没有交集。但上述高层人士提醒记者注意宋志平的履历。他强调：“宋志平具有丰富的管理经验，尤其是在公司重组和资本市场方面，能力很强。”
宋志平在中国建材集团三年多里，中国建材成功在港上市，并成为国内水泥行业龙头。而国药集团也正处在整体上市的前夜，对宋志平的任命无疑显示了国资委的良苦用心。
张志强在宋的任职决定中的一番讲话，印证了这一点：“国资委对国药集团改革发展十分重视，支持国药集团建立央企医药平台的设想和建议。宋志平同志有着成功改革重组的经验，有利于国药集团下一步的重组与发展。”
此前有消息称，国资委有意将中生集团和上海医工院划拨给国药集团。国药集团上述高层人士向记者证实了这一说法：“这项工作一直在进行之中。”
国资委曾设定目标，到2010年央企调整和重组至80到100家。国资委主任李荣融也曾放话：“央企不能在规模上进入本行业前三位，就要进行重组。”
目前，央企尚有138家，共五家央企涉足医药领域。其中，中国通用技术集团和华润集团拥有一部分医药板块。而国药集团、中国生物技术集团（下称中生集团）和上海医药工业研究院（下称上海医工院）是单一从事医药领域的央企。
上述人士透露：“2009年国药有望突破600亿元，中生集团年收入在50亿元左右，医工院年收入则约为20亿元。可以看到，除国药集团以外，其他企业的体量都不大，整合势在必行。”
国药集团的战略目标是到2012年，打造成为年收入过千亿的大型医药集团。因此相比起来，国资委更倾向于以国药集团为龙头，联合打造中央级医药产业平台。
上述人士表示：“宋志平的到任可以被理解为国资委对推动三家整合做出的重要举措。”
宋志平一肩挑起两家央企，工作重心放在何处成为瞩目的焦点。上述人士透露，国资委似乎已经有所安排，宋志平本人也表示“要到国药去上班”，并在上周已坐进了公司方面为其准备好的办公室。
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